壓鑄廠還是以民營(yíng)企業(yè)居多。對(duì)老民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),最后的考驗(yàn)是收?qǐng)?,而不是開(kāi)場(chǎng)。大家看媒體上的相關(guān)新聞,要么就是賣了,要么就是轉(zhuǎn)型,要么就是退休,要么就是收購(gòu),總之都是和退場(chǎng)有關(guān)系。
今天我們要緬懷那些三十年來(lái)為民營(yíng)事業(yè)的發(fā)展?fàn)奚蔫T造朋友。民營(yíng)壓鑄廠有很多“兩院院士”,一進(jìn)法院、二進(jìn)醫(yī)院。我們時(shí)常想起他們?yōu)槭裁磿?huì)犧牲,除了他們自己不注意身體,更多的是因?yàn)槠渌纳鐣?huì)原因、制度原因、體制原因。
可是為什么會(huì)這樣呢?他們本來(lái)也該坐在車?yán)?,但是卻只能在“彼岸”休息。我們對(duì)這些壓鑄廠除了緬懷,還要反思一下促成企業(yè)倒閉的原因。
陷阱一:政商關(guān)系
由此造成的死亡率是第一位的,特別是那些規(guī)模大、影響力比較大的企業(yè)。當(dāng)年關(guān)于馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)到底上什么課,他本人提了一個(gè)建議,大家都很贊成,就是研究民營(yíng)企業(yè)的死亡。把死亡研究清楚了,剩下的都是光輝的前程。而其中被研究最多的就是政商關(guān)系。做企業(yè)的首先把政商關(guān)系這種死亡陷阱避開(kāi)了,就至少能多活五年。
政商關(guān)系導(dǎo)致的死亡率為什么這么高呢?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在由一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)進(jìn)入到一個(gè)法制秩序的狀態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中,磕磕碰碰在所難免,能夠做到善終的、毫發(fā)無(wú)損的人太少了。
比如說(shuō)任志強(qiáng),曾經(jīng)因?yàn)橥稒C(jī)倒把罪被關(guān)了一年,因?yàn)楫?dāng)時(shí)只要你賣的東西不是自己生產(chǎn)的,從甲地賣到乙地還加價(jià)的,就都是投機(jī)倒把。今天大家無(wú)法理解,因?yàn)檫@些現(xiàn)象太多了,可當(dāng)時(shí)這會(huì)被定罪,這就叫“制度性摩擦”。后來(lái)法律變了,他就出來(lái)了。當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)的制度上有很多“口袋罪”,像抽逃資本、非法經(jīng)營(yíng)、集資等等,所以三十年來(lái)民營(yíng)企業(yè)的死亡最多的就是這種制度沖突造成的。
陷阱二:集資
民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去的三十年中,資源尤其是資本的資源非常短缺。因?yàn)閲?guó)有經(jīng)濟(jì)占了大部分的信貸資源,所以民間資本沒(méi)有來(lái)路,于是就出現(xiàn)了集資。
民間資本獲得資源有以下三種形式:
1靠權(quán)力杠桿來(lái)配置資源
這種人不集資,他們的行為方式是詭異、低調(diào)和貪婪。這一類民營(yíng)企業(yè)家配置資源的效益特別高,能量也相當(dāng)大。
2用市場(chǎng)的方法配置資源
比如我們的上市公司,這一類民營(yíng)企業(yè)家比較中調(diào),甚至是高調(diào),他們?cè)敢夂兔襟w溝通,也不用集資。
3靠地緣、親緣和血緣關(guān)系集資
真正在集資上死掉的大部分是草根民營(yíng)企業(yè)家。他們不懂發(fā)行股票,只能靠地緣、親緣和血緣關(guān)系集資。這種集資方法非常粗糙和簡(jiǎn)單,也忽視了基本的法律約定。如果你沒(méi)有配置資源的特權(quán),又沒(méi)有市場(chǎng)配置資源的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力,就只好走民間的集資路線,那么當(dāng)法律過(guò)于嚴(yán)苛的時(shí)候,就容易出狀況,被冤死或者誤傷,于是走向彼岸。
陷阱三:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
前兩種死亡是有中國(guó)特色的死亡,而這種死亡是正常的死亡。小微企業(yè)的這種死亡率特別高,存活五年以上的企業(yè)不到7%,十年以上的企業(yè)不到2%,存活率可以說(shuō)非常低。
我們希望后面的企業(yè)家能避免前兩種死法,但對(duì)于第三種死亡我們是無(wú)能為力的,因?yàn)樵诿總€(gè)制度下它都可能死。我們研究先烈們的死亡規(guī)律,發(fā)現(xiàn)越大的企業(yè)越死于政商關(guān)系,中等企業(yè)多死于集資,而微小企業(yè)則往往死于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)我們從他們的安息地前走過(guò)的時(shí)候,一定要好好想一想,怎么能夠避免死亡。
這個(gè)車隊(duì)如果繼續(xù)往前走,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)車上幸存的大體上是三類民營(yíng)企業(yè)家:第一類是純草根的民營(yíng)企業(yè)家,他們很能干,是非常有力量的賺錢機(jī)器;第二類是紅頂商人,又做民營(yíng)企業(yè),又在政協(xié)人大有頭銜;第三類是徹底市場(chǎng)化的民營(yíng)企業(yè)家,比如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司、科技公司,他們就做產(chǎn)品和服務(wù)。