深圳壓鑄公司的倉庫管理該怎么做

首先要分析倉庫的大小、進出貨的運費還有人員。

這些數(shù)據保證著深圳壓鑄公司交貨、周轉、處理不良、客戶投訴等等事情的效率。

2、溝通

倉庫幾乎要接觸到所有的部門，每個部門都會和倉庫有交集，這個時候溝通就很重要，因為所有部門都是一幅非常急的態(tài)度，而倉庫的資源必然不能同時滿足所有合理不合理的要求，所有必須要有協(xié)調溝通合作。

3、統(tǒng)計

統(tǒng)計是倉庫最必不可少的部分，總不能無時無刻去實時清點吧。

EXCEL表格設置也是需要合理和科學的。路徑優(yōu)化，出入庫流程優(yōu)化，這是都是深圳壓鑄公司需要去做的。